لیکنه: ریچارد ټمپلر

ژباړه: ذبیح الله رحیمزی

د مدریت شپېتم قانون:
(بايد چې پرېږدئ، ستاسې د عصبي کېدو لپاره دلايل شتون لري، مګر مه پرېږدئ، چې پرتاسې ډېر منفي اغېز وکړي؛ که مو چېرې د قهر مخه ونه نيسئ او يواځې مو حس دا وي، چې به هېڅکله بريالي نشئ، نو د دې حس مخه به ونه نيولی شئ.)) کاترين فيبر
ځینې وختونه د موضوعاتو پرېښودل ستونزمن وي. مګر ځینې پروژې په زحمت نه ارزي او ګټورې نه دي. یا د ټیم د ځینو غړو سره هېڅ نه کېږي، څوک کار مخ ته یوسې یا هم د رئیسانو سره ځینې وختونه کار مخ ته نه ځي یا ورسره کار نشي کېدای. د ځینو سیمو باید سړی وتښتي. یو ښه مدیر په دې پوهېږي څه وکړي، څنګه یې لنډ کړي، څه وخت ادامه ورکړي، په کوم مسئله تاکید وکړي، یا يې ونه کړي. نو پوه شئ، چې څه وخت له کار لاس واخلئ. ((پوه شئ، چې څه وخت له کار لاس په سرشئ او پوه شئ، څه وخت د کار دوام بې ګټې دی.))
یو مدیر پوهېږي، چې څه وخت خپل لاسونه د تسلیمۍ لپاره پورته کړي:«هو زه ګرم يم، کار مې خراب کړ.» تاسې به په همدې توګه باور نور هم باوري شئ. که چېرې نه پوهېدئ څه وخت کار یا هم کومه مسئله پرېږدئ، نو تاسې به عصباني شئ ستاسې ذهن به نا ارامه شي او کینه به درشي. په همدې اساس پوه شئ، څه وخت اوږه پورته کړئ او روان شئ. اړتیا د دې نشته چا ته بښنه وکړئ یا څه هېر کړئ. نو پورته شئ، حرکت وکړئ او لاړ شئ. د نړۍ په کارونو کې یو راز شتون لري: ځينې وخت نېکي، مهرباني، خاطر کول او یو موټى کېدل غوره وي، له لېوني کېدو څخه، مګر ځينې وخت د چا خاطر کول خپله لېونتوب رامنځته کوي، یواځې یو اوږد مهال ته اړتیا لري. نو بې خیاله اوسئ او په سترو او له انګېزو ډکو کارونه چې به یې په راتلونکي کې ترسره کوئ، ورته مو پام واړوئ.

نور ورته مطالب
نور ورته مطالب له:  ذبیح الله رحیمزی
په دې برخه کې نور مطالب ژباړه

کېدای شي دا هم ولولې

رامنځته کوونکي اوسئ!

لیکنه: ریچارد ټمپلر ژباړه: ذبیح الله رحیمزی د مدریت شپږ شپېتم قانون: ((تقريباً ټول انسانان…